Fungsi – Fungsi Manajemen Menurut Para Ahli

 Pengetahuan

Manajemen. Kata yang tidak asing didengar. Manajemen sering dikaitkan dengan ilmu social. Manajemen dapat diartikan sebagai kelompok orang yang berkumpul untuk mencapai tujuan dalam bekerja sama dengan cara yang terorganisir.  Manajemen dapat diterapkan dalam ruang lingkup kecil maupun besar. Dalam ruang lingkup kecil seseorang melakukan menajemen keuangan untuk hidupnya sendiri, sedangkan dalam ruang lingkup besar menajemen dijalankan dengan cara yang tertata/ terorganisir. Kali ini penulis mengajak pembaca untuk belajar kembali tentang fungsi – fungsi manajemen menurut para ahli, teori ini pasti pembaca butuhkan suatu saat nanti.

Jika disinggung mengenai fungsi – fungsi manajemen menurut para ahli, akan berkaitan tentang proses yang terjadi dalam suatu manajemen itu sendiri. Para ahli menjabarkan fungsi manajemen secara luas, disini penulis tidak akan berbelit – belit menjelaskannya. Penulis akan memaparkan 3 fungsi – fungsi manajemen menurut para ahli sebagai berikut :

6

  1. Menurut Hendry Farol manajemen memiliki beberapa fungsi,diantaranya ;
  • Planning/perencanaan berkaitan tentang perencanaan proyek manajemen baik dalam segi penetapan maupun pemilihan
  • Organizing/pengorganisasian berkaitan dengan sumber daya, pengembangan suatu organisasi, penugasan, pendelegasian wewenang
  • Staffing berkaitan dengan penyusunan personalia
  • Leading berkaitan dengan fungsi pengarahan
  • Pengawasan berkaitan dengan penerapan cara, apakah rencana yang dilakukan sudah sesuai dengan yang ditetapkan/ belum
  1. Menurut George Terry manajemen memiliki beberapa fungsi yang tidak jauh berbeda dengan pendapat Hendry Farol, diantaranya ;
  • Perencanaan berkaitan tentang dasar pemikiran yang akan dipakai untuk mencapai tujuan
  • Pengorganisasian berkaitan dengan cara mewngumpulkan orang menurut kemampuan untuk menjalankan tugasnya
  • Penggerak berkaitan dengan organisasi, sebagai wadah penggerak organisasi agar berjalan dan bekerja dengan baik sesuai dengan pembagian kerja
  • Pengawasan berkaitan dengan penilaian apakah organisasi ini sudah benar atau belum
  1. Menurut Luther Gullick manajemen beberapa fungsi yang tidak jauh berbeda dari pendapat sebelumnya, diantaranya ;
  • Perencanaan berkaitan dengan tindakan apa yang akan dilakukan ke depannya
  • Pengorganisasian berkaitan dengan kegiatan pembagiab tugas untuk setiap individu dalam suatu organisasi
  • Staffing berkaitan dengan penyusunan pegawai
  • Pengarahan berkaitan tentang pembelajaran berupa pengarahan yang diberikan kepada para petugas yang terlibat, baik secara structural maupun secara fungsional.
  • Koordinasi berkaitan dengan kegiatan yang dilakukan agar tidak terjadi kekacauan dalam sebuah kelompok/organisasi.
  • Pelaporan berkaitan dengan pemberian informasi kepada manager agar tidak terjadi kesalahpahaman dalam suatu organisasi, dan manager yang bersangkutan dapat mengikuti perkembangan kerja dan kemajuan kerja sampai pada tahap mana.
  • Pembuatan anggaran berkaitan dengan pengendalian organisasi melalui perencanaan fiscal dan akutansi

Nah, pembaca sudah paham bukan tentang penjabaran ketiga pendapat para ahli mengenai artikel berjudul fungsi – fungsi manajemen menurut para ahli kali ini, penulis berharap artikel ini mempermudah pembaca dan menambah semangat pembaca untuk terus membaca untuk terus menggali dan menggali ilmu – ilmu yang dapat kita pelajari di sekeliling kita. Meskipun terkesan sepele, namun manfaatnya sangatlah besar dan penulis yakin ilmu sekecil apapun suatu saat nanti akan dibutuhkan dalam kondisi tertentu.

Related Posts